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南雄主田fsc认证公司科普：
以成本为基础形成转移价格是制定转移价格最简单的方法，由于人们对成本概念的理解不同，成本基础转移价格包括多种类型，其中用途较为广泛的成本基础转移价格有以下三种
1.标准成本
它是以产品（半成品）或劳务标准成本作为内部转移价格。它适用于成本中心之间的产品（半成品）转移的结算。其优点是将管理和核算工作结合起来，可以避免供应方成本的高低对使用方的影响，做到责任分明，有利于调动供需双方降低成本的积极性。
2，标准成本加成
它是按产品（半成品）或劳务的标准成本加计一定的合理利润作为计价的基础。当内部交易价格涉及利润中心或投资中心时，可将标准成本加上一定利润作为转移价格。其优点是能分清相关责任中心的责任，有利于成本控制，但加成利润率应由管理层妥善制定，避免主观随意性。
3.标准变动成本
它是以产品（半成品）或劳务的标准变动成本作为内部转移价格，它能够明确揭示成本与产量的性态关系，便于考核各责任中心的业绩，也有利于经营决策。不足之处是产品
（半成品）或劳务中不包含固定成本，不能反映劳动生产率变化对固定成本的影响，不利于调动各责任中心提高产量的积极性。
使用成本作为内部转移价格之后，各责任中心的内部利润实质上是成本节约额，而不再是完整意义上的内部利润，这样人为利润中心就成了成本中心。总之，以成本为基础形成转移价格是一种较简单但不够完善的方法。它主要适用于成本中心互相提供产品和劳务的内部计价和内部结算以及责任成本的内部结转，
（四）双重价格
双重价格是指买卖双方分别采用不同的转移价格作为结算价格，以利于考核各责任中心的业绩。双重价格通常有两种形式：
（1）当某种产品或劳务在市场上出现不同价格时，买方采用最低的市价，卖方则采用最高的市价；
（2）卖方按市场价格或协商价格计价，买方则按卖方的单位变动成本计价，由此形成的差额由内部结算中心或会计部门进行调整。
双重价格使企业内部各责任中心在选择内部转移价格时具有一定的灵活性，各相关责任中心所采用的价格并不需要完全一致，可分别选用对责任中心最有利的价格为计价依据，从而有利于更加公平、合理地对企业内部各责任中心的业绩进行评价、考核。
采用双重价格作为内部转移价格仍然有其内在的缺点。实行双重计价将使买卖双方都有较大的贡献毛益，而企业整体实际得到的贡献毛益却要小于各责任中心的贡献毛益之和。这种贡献毛益虚增使各责任中心不易看清它们的经营与企业整体利益的真实联系，从而会放松对成本的严格控制，造成对企业长远利益不利的局面。按双重价格制定内部转移价格，通常在中间产品存在外部市场，卖方有闲置生产能力且单位变动成本低于市价的情况下采用。
南雄主田fsc认证公司简介：
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