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南雄全安iso14001认证公司科普：
作业成本法的基本步骤
根据上述基本原理，作业成本法可以归纳为作业消耗资源、产品消耗作业。可以将作业成本计算的基本程序分为把资源耗费价值分配给作业，再将各作业的价值分配给最终产品或服务。具体可以分为以下三个步骤：
（一）确认作业中心，将资源耗费价值归集到各作业中心在作业成本法下，价值归集的方向受资源种类和作业中心种类两个方面的限制。在实际中，对某制造中心的每一作业中心都按资源类别设立资源库，把该制造中心所耗费资源价值归集到各个资源库。如圆珠笔生产制造中心，分别对制造笔芯和制造笔壳这两个作业中心设立材料费、动力费、办公费和折旧费等资源库，这样，就可以从资源耗费的最初形态把各种资源归集到各作业中心。
（二）确认作业，将作业中心汇集的各资源耗费价值予以分解并分配到各作业成本库中，分解的原则如下：
（1）某项资源耗费能直观地确定为某一特定产品所消耗，则直接计人该特定产品成本，此时资源动因也是作业动因，该动因可以认为是终结耗费，如材料费用往往适用于该原则。
（2）如果某项资源耗费可以从发生额领域划定为各作业所耗，则可以直接计入各作业成本，此时资源动因可以认为是作业专属耗费，如各作业发生的办公费适用这种原则。（3）如果某项资源耗费从最初消耗就呈现混合耗费形态，那么就需要选择合适的量化依据对资源进行分析并分配到各作业，这个量化依据就是资源动因，如动力费用一般按各作业实用电力度数进行分配。
（三）将各作业成本库价值分配计入最终产品成本计算单，计算完工产品成本为投产的每一种产品设立成本计算单，按生产所涉及的作业种类开立作业成本项目。这样，就把各作业成本库的价值结转到各产品成本计算单上，耗用量的多少取决于产出量的多少，这种关系就是作业动因。所谓作业动因，是指各作业被最终产品或服务消耗的方式和原因。
南雄全安iso14001认证公司简介：
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